Через не передачу у власність територіальної громади міста об’єктів інженерної інфраструктури та не проведення управлінням претензійно-позовної роботи щодо стягнення пайового внеску у вигляді коштів або переданих інженерних мереж по зданих у 2018–2019 роках в експлуатацію 10 об'єктах будівництва, міським бюджетом недоотримано 4,3 млн гривень.
Це встановили інспектори Управління Західного офісу Держаудитслужби в Рівненській області під час ревізії фінансово-господарської діяльності Управління містобудування та архітектури виконавчого комітету Рівненської міської ради за період з 01.01.2018 по 31.03.2021
Також у 2019 році не укладено договір пайової участі між управлінням та ТОВ «Фабрика «Рівненчанка». Як результат, на момент завершення ревізії міський бюджет не отримав 464 тис. грн коштів на розвиток інфраструктури міста.
Зустрічною звіркою, проведеною в Управлінні капітального будівництва виконавчого комітету Рівненської міської ради, встановлено завищення вартості виконаних будівельно-монтажних робіт 3 підрядниками (ПВКФ «Фіалка», ТОВ «Будівельна компанія «Будальянс Груп» та Комунальне Рівненське шляхово-експлуатаційне управління автомобільних доріг) на суму 18,2 млн грн. Роботи оплачено управлінням містобудування та архітектури коштами міського бюджету.
Окрім того, через те, що ревізорів не допустили до проведення зустрічних звірок, документально не підтверджено використання бюджетних коштів в 4 підрядних організаціях на загальну суму 106,5 млн грн. У ПВ КФ «Фіалка» на загальну суму 79,4 млн грн, ТОВ «Будівельна компанія «Случ» – 6,6 млн грн, ТзОВ «Укрбудреммонтаж інжиніринг» – 951 тис. грн та по ТзОВ «Кортакоз» сума становить 19,6 млн гривень.
За результатами проведеної ревізії Управлінню містобудування та архітектури виконавчого комітету Рівненської міської ради надіслані обов’язкові до виконання вимоги щодо усунення виявлених порушень.
Загалом, фахівці Управління Західного офісу Держаудитслужби в Рівненській області виявили порушень, що призвели до втрат фінансових ресурсів, на загальну суму 23,5 млн гривень.
