У Рівному заговорили про корупцію. Точніше про те, як можна знизити її рівень. Підштовхнули до розробки документу численні скандали навколо закупівель, інформаційна закритість міської ради та прушення в голосуваннях.
Скандали як з придбанням макаронів, непорозуміння щодо голосування всупереч конфлікту інтересів окремих осіб та міських обранців. Такі ситуації в Рівному виникають досить часто. Громадські активісти вважають, що кількість подібних випадків можна було б мінімізувати, аби у місті діяла антикорупційна програма і окремий підрозділ чи посадова особа контролювала її виконання.
Він не є остаточним, цей документ не є каральним органом , да? І не буде каральним органом якщо його приймуть. Тобто я не бачу ризиків, які будуть після прийняття, я бачу ризики, які можуть далі тривати, якщо не прийняти цей документ. Можна якимось таким методом дослідження, тобто прийняти цю програму, пожити з нею один рік, півроку, запропонувати зміни, тобто експеремент провести, щось змінить прийнятття цього документу чи ні, - керівниця проєкту Мирослава Приймак
Сьогодні документ презентували Міським обранцям у рамках депутатського дня. В подальшому, його планують виносити на розгляд депутатських комісій, а згодом на сесію. За словами Віктора Шакирзяна втілити програму в життя цілком можливо і навіть потрібно. Адже це зробить роботу міської влади відкритішою, а витрати комунальних структур прозорішими і для депутатів і для громади.
Я сам теж готовий бути співавтором безпосередньо . Вона по-перше цікава, це є відкритість, це те що люди нам сьогодні кажуть давайте будемо працювати відкрито і прозоро. Я теж за відкритість. Чому? Тому що якщо щось не виконується- має бути на то причина. Цю причину ми маємо чітко вказувати, - секретар Рівнеради Віктор Шакирзян
Як виявилося місту є над чим попрацювати. Один із пунктів - метод призначення керівників структурних підрозділів та комунальних служб.
Ми пропонуємо перейти на цивілізований спосіб обрання керівників структурних підрозділів, або можна було б хоча б почати із комунальних підприємств. Львів постійно демонструє, що вони призначають керівників на підставі конкурсів. І коли керівник балотується на цю посаду він має запропонувати свій стратегічний план. Пропрацював рік чи півроку, ти досягнув цього? Ні? Тоді розриваємо контракт, - керівниця проєкту Мирослава Приймак
Пункт другий - звітність, зокрема найбільше питань в цьому напрямку викликає робота комунальних підприємств міста.
Ми ще раз в антикорупційній програмі нагадали про рішення Рівненської міської ради, яке не виконується роками. Комунальні підприємства не викладають свою звітність, не викладають інші документи, якаі є публічною інформацією на своїх сайтах, або на вебсайтах рівненської міської ради. Тому ми ще раз нагадуємо про неухильне дотримання цього рішення та контроль за його виконанням, - керівниця проєкту Мирослава Приймак
Увагу слід приділити, і питанню закупівель, аби в подальшому не виникало сканадалів як із макаронами, продуктами харчування для освітніх закладів, чи іншими тендерами.
Загалом програма включає 32 пункти. Активісти кажуть: працювали над нею пів року, і створена вона для того, аби знизити рівень корупції та покращити інвестиційну привабливість міста. Попередньо 19 присутніх на сьогоднішніх слуханнях депутатів висловили антикорупційній програмі свою підтримку, скільки голосів ця ініціатива отримає у сесійній залі - побачимо згодом.
