Виконувач обов'язків міського голови Костополя Давид Дідух дав інтерв'ю у програмі PROПолітику на телеканалі ITV media group.
- Про суперечки з активістами та заборону волонтерських ярмарків в Костополі.
- Про причини звільнення очільника Костопільської лікарні Романа Товарницького.
- Про відрядження за кордон та небажання звітувати перед громадою.
- Про кадрові чистки та призначення людей з власного оточення.
- Про кланові війни в Костополі та хто стоїть за гранатами біля помешкання Дідуха.
Що саме ключове вдалося зробити за цей рік на посаді виконувача обов'язків міського голови Костополя?
Якщо ми говоримо про ключову річ, то це «злам» системи, яка була побудована протягом попередніх 20 і більше років. 25 років був один і той самий мер Костополя і 20 років була одна й та сама команда людей при керуванні районом. Далі відбулася адміністративно-територіальна реформа. Ми стали тергромадою, відповідно район втратився як такий Костопільський. Стала Костопільська територіальна громада. Тому особливо за цей рік відбулося багато що в системі управління громадою, містом. Тому це «злам» старої системи.
За час, коли стали виконувачем обов'язків ви отримали багато хейту з боку активістів. Якби тоді, коли приймали рішення про те, чи йти на посаду секретаря міської ради, знали б, що через певний період часу станете виконувачем обов'язків, що отримаєте регулярну критику, що буде вибухівка у дворі погодилися б на цю посаду тоді?
Ну напевно тоді це для мене було б певним якимось шоком. Я задавав би собі запитання «А за що мене критикувати?», але на сьогодні я вже розумію, що це є невід‘ємна складова людини, яка керує чимось. Так само ця людина стає «мішенню» для всіх абсолютно людей. Як для тих, хто позитивну оцінку може дати, так і для тих, хто негативну. Тобто завжди ти на себе стягуєш увагу і цей хейт та певна критика вона відбувається. Я це розцінюю як невід‘ємну складову керування громадою.
Подейкують, що Давид Дідух хоче збільшити територію Костопільської громади. Так це чи ні?
Я пам‘ятаю, що коли я ще не був у політиці, то почалася адміністративно-територіальра реформа в нас у країні. Найперша громада, яка сформувалася у колишньому Костопільському районі, це була Пісківська тергромада. Вона зараз входить у нашу тергромаду. І вже тоді стояло питання формування Костопільської тергромади. На жаль, тоді керівники района і міста відхрещувалися від цієї зміни та реформи. Це звичайна реакція будь-яких чиновників. Вони не хочуть, щоб щось змінювалося. Коли настає час змін, то вони до останнього «впираються» і не хочуть це реалізовувати. Я пам‘ятаю, що ми говорили із тодішнім керівництвом для того, щоб вони на базі колишнього Костопільського району організували нову тергромаду, щоб один район був однією тергромадою. Тому що тоді він буде економічно ефективний. А що сталося? Сформувалися 3 громади, які, на мою думку, неповноцінні. Там відсутня нормальна медицина, вони завжди мають потребу у фінансуванні і додатковому залученні коштів. Звичайно, ми всі цього потребуємо, але утримувати в належному стані ту мережу та інфраструктуру, яка в них є, вони не здатні. Це буде зрозуміло і добре видно вже через декілька років. Тому якщо дивитися стратегічно наперед, то наша Костопільська тергромада має бути, як колишній Костопільський район. Це буде економічно ефективно, буде менша кількість чиновників.
Чому закривають стоматполіклініку?
Керівництво міської ради завжди раціонально ставиться до використання коштів громади. У нас була була самостійна установа — стоматологічна поліклініка міста Костопіль. І у нас є лікарня наша. Законодавець дозволяє, щоб лікарня надавала стоматологічну послугу. Тобто ми тут платимо за адміністрування стоматологічної поліклініки, а це додаткові видатки. Тому ми просто приєднали стоматполіклініку до лікарні. Лікарня буде надавати ту саму послугу. А стоматполіклініка буде теж надавати послуги, там будуть ті самі лікарі, але це вже буде вже прозоро, автоматизовано. Лікарня буде це все модерувати.
Як ви можете пояснити той факт, що низка новопризначених керівників належить до однієї з релігійних громад Костополя, яку активісти часто пов‘язують з вашою родиною?
Це маніпуляція та перебільшення. Так, один керівник дійсно є з тієї церви. Більше немає. Я з дитинства є баптистом і нічого такого дивного немає, що мене оточує певна кількість протестантів. Хоча я не можу сказати, що це більша частина. Нічого дивного немає, що я можу бачити у комусь із них людину талановиту і здатну до керування, перебуваючи на тій чи іншій посаді. Керівники насправді призначаються не з моєї церкви, в основному призначаються православні.
Чому ви вирішили звільнити лікаря костопільської лікарні?
Наша лікарня може активно розвиватися та підвищити рівень надання медичних послуг. Місцеві розуміють, що лікарня 20 років практично не розвивалася. Це видно навіть навіть банально подивившись на зовнішній вигляд. Коли керівник 20 років керує установою і нічого не змінюється, то з великою вірогідністю наступні 20 років буде те саме. Люди і громада скаржилися на рівень обслуговування та надання медичних послуг. За це несе відповідальність головний лікар. Тому питання у заміні керівника було просто питанням часу. У жодному випадку я не призначав його винним у смерті породіллі та дитини. Цим займаються правоохоронні органи. Відбувся певний збіг обставин.
Звільнення Романа Товарницького не пов‘язане із тим, що він є зятем вашого попередника Євгенія Денисюка?
Ні.
На вашу думку, вибухівка у вашому дворі пов‘язана із звільненням Романа Товарницького?
Не можу сказати, що це пов‘язано із цим. Те, що збіг обставин є, то він очевидний. Правоохоронці розглядають різні версії. Не хотів би я зараз коментувати зараз і давати визначення того, хто це робив. Це ж може вплинути на розслідування цієї справи. Я виріс у Костополі і для мене це не звикати. Можливо люди, які це чинили думали, що для мене це буде незвично, але я десь там морально був готовий до таких подій. Не виключено, що вони ще будуть.
У вас є розуміння хто і за що міг це зробити?
Я не можу сказати, хто за цим стоїть.
Є теза, що у Костополі триває боротьба двох кланів/груп впливу, серед яких представляєте одну ви і ваша команда. З іншої сторони – це люди Євгена Денисюка. Так це чи ні?
Я не готовий говорити по персонах. Ну довгий час містом керував Євгеній Денисюк, але районом керував Микола Кучерук. Він мав найбільший вплив, має хороший вплив на громаду й досі. Це були такі дві групи, які керували завжди. І потім з‘явився за певним збігом обставин я, який нікуди не належу. І почали відбуватися ці процеси. Я прийшов і хочу використати цей час, щоб змінити щось. Мене не влаштовувало те, що відбувалося донині, тому я змінюю. Змінюючи, ясна річ, ти впливаєш і на кадрову політику, і на всіх людей, які можуть приймати рішення. У міську раду прийшло багато політичних сил. Тому певні політичні сили погодилися із цією політикою, а певні – не погоджуються. Дуже часто це фракція БЮТу і дуже часто це фракція «Народного руху». Це група людей, які ближче були до Євгена Олексійовича, тому вони завжди хочуть визначати свою політику. На даний час вони через ці фракції і через інших людей пробують впливати на рішення. Однак це відбувається доволі цивілізовано і в демократичний спосіб. Я для всіх пропоную рівні умови. Як правило, всі погоджуються, але є такі старі «впливи», які шукають можливості не погодитися.
Скільки виділяється на утримання апарату міської ради і скільки на підтримку ЗСУ?
На сьогоднішній день Костопільська міська рада виділила більше, ніж 70 млн грн на потреби військових. Якщо брати 2024 рік, то ми запланували ще 5 млн грн на виробництво дронів, це буде дофінансовуватися, якщо ця сума вичерпуватиметься. Моє відрядження у 2023 році за кордон, було пов‘язане із виробництвом дронів. Відрядні – мізерні. Квитки я купував за свої кошти, це все робив за свій кошт. Якщо говорити за преміювання, то у 2024 році я не отримую ні надбавок, ні премій. Якщо говорити за працівників міської ради, то так, я дійсно преміюю працівників до 100%. В окремих випадках відсоток може бути вищий, якщо працівник показує хороший результат. Справа в тому, що це невелика заробітна плата, наприклад, головний спеціаліст з усіма надбавками отримує 10-11 тисяч гривень.
